   |
 |
Aktualności
|
Miejsce pracy: Poznań nr ref: 2001/PM/POZ Miejsce pracy: Katowice nr ref: 2001/PM/KTC
Miejsce pracy: Poznań Nr ref: 2001/LOD/ST
Miejsce pracy: Polska Nr ref: 2001/HO
Loydson Partners cyklicznie przeprowadza akcje charytatywne. Tym razem pomożemy psom ze Schroniska dla Bezdomnych Zwierząt w Gaju w woj. wielkopolskim.
Nr ref. 2411/LP/PZ Miejsce pracy: Poznań
Zapraszamy do współpracy przy licznych projektach szkoleniowych: TRENERÓW BIZNESU Nr ref. 0208/TR/LP Ważne: Nie szukamy tzw. gwiazd i trenerów od wszystkiego.
JAK SZYBKO I SKUTECZNIE... ? ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ!
1 maja 2011 roku niemiecki rynek pracy został otwarty dla polskich pracowników. Zapraszamy wszystkich chętnych kandydatów do kontaktu z nami.
SZUKASZ PRACOWNIKÓW - MY TEŻ! ZA CIEBIE...!
INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI – MIERZ KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI - NIE AUTOPREZENTACJĘ
Zapraszamy wszystkie osoby zajmujące się przeprowadzaniem rekrutacji od menadżerów różnych działów do pracowników działów HR na szkolenie INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI
INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI - MIERZ KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI - NIE AUTOPREZENTACJĘ
- Jak zbierać fakty o kandydatach podczas rozmowy?
- Jak nie dać się pierwszemu wrażeniu?
- Jak zbadać motywację do pracy?
- Jak zbadać zdolności i predyspozycje?
- Jak panować nad emocjami - nie wybierać przypadkowych osób?
- Po co i jak sprawdzać referencje?
Dostajesz narzędzie, które pozwoli Ci w prosty sposób zbadać zdolności kandydatów do wykonania pracy a nie do jej zdobycia!
Dodatkowo uczestnicy otrzymają możliwość konsultowania w ciągu miesiąca po szkoleniu, przygotowania i poprowadzenia procesu rekrutacji!
PROGRAM
Co muszę wiedzieć, by zaplanować proces rekrutacji?
- Jak przygotować opis stanowiska / profil zadaniowy?
- Dlaczego ważne jest określenie celów stanowiska, obowiązków?
Jakie kryteria bierzemy pod uwagę - profil kompetencyjny?
- Jak wykorzystać profil zadaniowy do stworzenia kryteriów?
- Jak przygotować profil kompetencyjny?
Gdzie i jak szukać pracowników?
- Jaki sposób pozyskiwania kandydatów wykorzystać - sieci kontaktów,networking, poszukiwanie wewnątrz firmy, executive search, inne?
- Jak stworzyć ogłoszenie i co z nim dalej zrobić, by zainteresowało najlepszych?
Jak przygotować i przeprowadzić rozbudowany wywiad?
- Jak zbierać fakty o kandydatach?
- Jak zbadać motywację do pracy?
- Jak zbadać zdolności i predyspozycje?
Po co i jak sprawdzać referencje?
- Jak sprawdzić?
- W jaki sposób zadać pytania, by wyciągnąć prawdziwe informacje?
Jak informować kandydata o otrzymaniu pracy oraz o tym, że tej pracy nie
otrzymał?
Dlaczego warto w odpowiedni sposób wprowadzać pracownika do pracy?
Jak ustrzec się przed błędami?
- Jak nie dać się pierwszemu wrażeniu?
- W czym pomaga i przeszkadza Efekt Halo, „ samospełniające się proroctwo"?
Po co i jak odczytywać mowę ciała?
- Dlaczego komunikacja niewerbalna jest istotna?
- Jaki informacje otrzymujemy umiejąc odczytywać mowę ciała?
Kłamstwo czy prawda?
- Kiedy kandydat kłamie, po czym to poznać?
- Elementy mowy ciała + analiza głosu
Jak samodzielnie znaleźć pracownika?
Przeprowadzanie pełnego procesu rekrutacji - rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami do pracy.
SZKOLENIE OTWARTE
Czas trwania 1 dzień - 8 godzin
Start 09:00
Koniec 17:00
Terminy i miejsce
2011 Warszawa
2011 Katowice
2011 Poznań
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Czas trwania 1 dzień - 8 godzin
Terminy i miejsca do ustalenia
Zapraszamy do kontaktu
Karolina Pieprzyk 504 009 127
| © Copyright 2009 Loydson Partners |