   |
 |
Aktualności
|
Z radością możemy się pochwalić kadrą jaką przyjmujemy na staże w Loydson Partners... Nowy nabór już we wrześniu 2010 r.
Latem kiedy większość z nas wypoczywa PKO Bank Polski SA oddał w nasze ręce swoich Trenerów...
Marzec miesiącem treningów, doradztwa dla m.in. Doradców firmy Adreas STIHL Sp. z o.o.
Przez cały marzec - w ramach kampanii społecznej Loydson boso przez świat – mieliśmy przyjemność pomagać wszystkim osobom aktywnie poszukującym pracy.
Każdy, kto uczęszcza na rozmowy kwalifikacyjne zapewne spotkał się z pytaniem, na które niełatwo mu było odpowiedzieć. Mogło się wydawać niezwiązane z tematem rozmowy lub na tzw. „dobicie”.
Z dnia na dzień coraz więcej osób szukając informacji po pierwsze przegląda zasoby globalnej sieci. Niegdyś reprezentująca jedynie duże firmy i organizacje, staje się coraz częściej przestrzenią gospodarowana przez osoby prywatne. Umożliwia przekazanie światu, kim jesteśmy, jak spędzamy wolny czas i z czym się utożsamiamy.
Dlaczego nie mogę znaleźć odpowiedniego pracownika…?
Cykl warsztatów menedżerskich poświęconych wzbogaceniu wiedzy i umiejętności menedżerów średniego i wyższego szczebla. Zajęcia prowadzone są w grupach zamkniętych (zorganizowane dla firmy) lub w grupach otwartych.
INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI – MIERZ KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI - NIE AUTOPREZENTACJĘ
Zapraszamy wszystkie osoby zajmujące się przeprowadzaniem rekrutacji od menadżerów różnych działów do pracowników działów HR na szkolenie INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI
INNOWACYJNY PROCES REKRUTACJI - MIERZ KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI - NIE AUTOPREZENTACJĘ
- Jak zbierać fakty o kandydatach podczas rozmowy?
- Jak nie dać się pierwszemu wrażeniu?
- Jak zbadać motywację do pracy?
- Jak zbadać zdolności i predyspozycje?
- Jak panować nad emocjami - nie wybierać przypadkowych osób?
- Po co i jak sprawdzać referencje?
Dostajesz narzędzie, które pozwoli Ci w prosty sposób zbadać zdolności kandydatów do wykonania pracy a nie do jej zdobycia!
Dodatkowo uczestnicy otrzymają możliwość konsultowania w ciągu miesiąca po szkoleniu, przygotowania i poprowadzenia procesu rekrutacji!
PROGRAM
Co muszę wiedzieć, by zaplanować proces rekrutacji?
- Jak przygotować opis stanowiska / profil zadaniowy?
- Dlaczego ważne jest określenie celów stanowiska, obowiązków?
Jakie kryteria bierzemy pod uwagę - profil kompetencyjny?
- Jak wykorzystać profil zadaniowy do stworzenia kryteriów?
- Jak przygotować profil kompetencyjny?
Gdzie i jak szukać pracowników?
- Jaki sposób pozyskiwania kandydatów wykorzystać - sieci kontaktów,networking, poszukiwanie wewnątrz firmy, executive search, inne?
- Jak stworzyć ogłoszenie i co z nim dalej zrobić, by zainteresowało najlepszych?
Jak przygotować i przeprowadzić rozbudowany wywiad?
- Jak zbierać fakty o kandydatach?
- Jak zbadać motywację do pracy?
- Jak zbadać zdolności i predyspozycje?
Po co i jak sprawdzać referencje?
- Jak sprawdzić?
- W jaki sposób zadać pytania, by wyciągnąć prawdziwe informacje?
Jak informować kandydata o otrzymaniu pracy oraz o tym, że tej pracy nie
otrzymał?
Dlaczego warto w odpowiedni sposób wprowadzać pracownika do pracy?
Jak ustrzec się przed błędami?
- Jak nie dać się pierwszemu wrażeniu?
- W czym pomaga i przeszkadza Efekt Halo, „ samospełniające się proroctwo"?
Po co i jak odczytywać mowę ciała?
- Dlaczego komunikacja niewerbalna jest istotna?
- Jaki informacje otrzymujemy umiejąc odczytywać mowę ciała?
Kłamstwo czy prawda?
- Kiedy kandydat kłamie, po czym to poznać?
- Elementy mowy ciała + analiza głosu
Jak samodzielnie znaleźć pracownika?
Przeprowadzanie pełnego procesu rekrutacji - rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami do pracy.
SZKOLENIE OTWARTE
Czas trwania 1 dzień - 8 godzin
Start 09:00
Koniec 17:00
Terminy i miejsca:
październik 2010 Warszawa
październik 2010 Katowice
październik 2010 Poznań
Koszt szkolenia 550,00 zł / 1 osoba
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Czas trwania 1 dzień - 8 godzin
Terminy i miejsca do ustalenia
Koszt szkolenia 3.800 zł / dzień szkoleniowy (maksymalnie 12 osób w grupie)
Zapraszamy do kontaktu
Karolina Pieprzyk 504 009 127
| © Copyright 2009 Loydson Partners |